进入二季度，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）紧扣陕西区域新能源建设节点，组织物资保供团队深入宝鸡、汉中、渭南等在建项目一线，全力保障新能源项目物资供应稳定高效。
面对陕西区域新能源项目“点多、线长、面广”的特点，中水物资西安公司保供团队累计驻场20余天，行程超2000公里，辗转华阴、宝鸡、勉县、宁强等地，对宝鸡、渭南风电基地、汉中光伏项目等开展实地走访，精准掌握物资需求动态，及时调整供应计划，确保物资到货节奏与工程建设进度无缝衔接。
针对项目单位精细化管理要求，保供团队实施组件“双清单”签收机制。在蒲城桥陵项目攻坚期，联合项目单位、施工方、供应商开展四方联签，逐项比对组件发货清单与收货清单，确保组件、箱变等关键设备到货信息准确无误，有效解决了物资签收环节的信息不对称问题，为项目物资精细化管理提供有力支撑。
作为物资保供的核心环节，中水物资西安公司将质量管控贯穿物资供应全流程。在延安分布式项目现场，保供人员严格遵循标准化验收流程，对逆变器到货数量、规格型号、外观质量及随箱资料进行全面核验，坚决杜绝不合格物资入场。二季度以来，团队已累计完成8批次到货物资验收，实现设备“零缺陷”投运，为新能源项目质量安全筑牢防线。
针对部分项目并网需求紧迫的情况，启动24小时线上值守机制，通过电话、微信、视频会议等方式，与项目单位、供应商保持实时联动，动态跟踪物资发运进度。4月份，累计协调处理物资供应难题6项，提前联动供应商开辟绿色通道，保障蜀河项目组件全部到货并完成验收，快速响应蒲城桥陵项目箱变设备需求，协调技术人员远程配合送电调试，确保项目如期并网。 （周启星）
评论