6月1日，大唐安徽检修公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，全面启动2026年“安全生产月”活动。面对外部市场项目部点多面广、作业类型多样、安全管控难度大的实际，公司坚持“一盘棋”统筹，各项目部因地制宜同步推进，通过专题学习、脱产培训、隐患排查、实战演练等系列举措，推动安全生产重要论述入脑入心，确保安全责任穿透到每一个项目。
穿透管理，覆盖全域。检修公司外部市场项目遍布新疆、贵州、山东、江苏等多地，地域分散、工况复杂。公司依托安全生产委员会统一部署，安委会办公室逐项落实，各项目部成立专项工作机构，形成“公司—项目—班组”三级联动机制。
特色举措，务求实效。6月2日，公司将通过视频会、线上直播等方式开展“微安讲堂”高处作业培训，实现异地项目同标准、同频次、同质量的安全教育全覆盖。同时，公司将于6月8日集中开展项目管理脱产培训班，对技术员及以上岗位人员进行封闭式教学，覆盖安全实操、合规风控等内容。同步推进“安全生产十条红线”宣贯、“一停二想三作业”专项践行、违章举报奖励等工作。
隐患排查，闭环整治。公司结合系统内外典型事故案例，组织各项目部开展花纹钢板、有限空间、车辆交通等全链条隐患排查。落实“四必查、一闭环”机制，建立清单、闭环整改，从体制机制上堵塞安全漏洞。同时，公司将以“四不两直”方式随机抽查异地项目，开展“双盲”应急演练，检验防汛、停电等突发事件处置实效。
文化引领，压实责任。公司组织各项目部深入开展安全宣传“五进”活动，在办公区、现场、营地设置展板标语，组织安全家书、知识答题等文化创建。同时组织安全调考及实操比武，涵盖高处坠落、触电、心肺复苏等项目，以考促学、以赛促练，持续提升全员安全素养。
公司将以“安全生产月”为契机，持续压实外部市场项目安全责任，把安全宣教与现场治理、技能提升、应急备战深度融合，以高水平安全保障机组检修与能源保供平稳有序。
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