近日，中水物资成都公司云南项目部组织全体采购业务人员开展专题学习，推动成都公司二级招标业务跟岗实践成果向非招标采购业务延伸转化。
本次学习聚焦集团公司招标管理办法、评审工作准则、合规风控等制度，围绕项目受理、评审打分、资格审查、异议处理、资料归档等全流程标准展开，重点对比了招标与非招标采购在适用场景、流程差异和管控重点上的区别，并结合评标常见风险点研讨防控举措，补齐全员在招采业务上的认知短板。
学习坚持学用结合，着力将招标采购的标准化管理经验融入非招标采购工作。一方面，把招标流程中审核严谨、打分规范、归档完整等要求嵌入非招标采购各环节；另一方面，对照招标业务风险防控体系，审视非招标采购薄弱环节，强化全流程合规意识。
下一步，中水物资成都公司云南项目部将持续深化学用转化，推动招标采购标准化、精细化管理经验在非招标采购中落地，不断提升业务的标准化、规范化水平。（徐慧梅、李航）
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