4月23日,中水物资武汉公司正式启动2026年“卓越杯”劳动竞赛,紧扣采购能力提升、市场开拓、数智赋能三大核心方向,吹响全员攻坚、提质增效的“冲锋号”。一直以来,该公司坚持以弘扬劳模精神为引领,以深化劳动竞赛为抓手,以推动岗位创新为突破,一系列扎实有效的举措,激活全员干事创业热情,凝聚发展的强大合力,在榜样引领、竞赛提效、创新建功等方面取得显著成效。
大力弘扬劳模精神。该公司精心策划“卓越大唐 致敬榜样”专题宣传活动6期,以“劳模精神宣传月”为契机,成功举办了“卓越大唐展风采 榜样聚力绘新篇”第三届劳模论坛暨慰问活动,“点亮”5名先进,邀请4名先进代表分享自己的“物资故事”。推选多名业务骨干参与上级单位组织的巡视巡察、审计工作,均斩获“优秀”评价,以身边标杆的示范力量,凝聚起职工投身高质量发展、奋力实现赶超目标的磅礴动能。扎实推进“师徒结对 匠心传承”人才培育工程,签订3份师徒结对协议,充分发挥“名师效应”,通过技能讲堂、实操演练等多元形式,助力青年职工夯实专业理论基础,加速成长为岗位“尖兵”。
扎实开展劳动竞赛。该公司广泛开展劳动竞赛,打造“分层分类+精准对标”竞赛框架,聚焦采购代理、客户服务等核心业务,组织“成交服务费回收”“优秀项目经理”评选专项劳动竞赛。以小组形式开展客服人员技能比武,通过每日质检、月度公示、季度考核等综合数值排名来检验客服工作成果。积极参与物资集团配送业务专项提升劳动竞赛,以亮指标、赛排名的方式,全面提升配送业务管理水平,竞赛综合排名始终稳居前三。参加大唐集团首届供应链专业调考,并取得“优秀调考选手”荣誉称号。竞赛覆盖面达全体职工的70%以上。
岗位建功取得突破。该公司以创新阵地建设为核心,夯实成果转化根基。在“河南项目部采购管理创新工作室”成功命名基础上,又新增“大唐客服中心建言献策工作室”专项阵地,吸纳青年职工、技术骨干组建项目攻坚小组,运用“头脑风暴”,凝聚集体智慧,破解工作难题。同时以职工创新创效活动为抓手,积极申报班组创新创效成果1项、“QC”小组成果2项,基层工作优秀案例4项,其中客服部数智化应用实践QC小组项目成果荣获中国职工技术协会QC成果三等奖。
下一步工作中,该公司将持续深化劳模精神弘扬、劳动竞赛开展与创新阵地建设,进一步完善“榜样引领+竞赛驱动+创新赋能+人才支撑”的发展体系,不断激发全员内生动力与创新活力。







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